Jaya Row forklarer livets indre reise. (Kilde: Vedanta Vision) Av Komal Nadig
Se på tusenvis av mennesker som kjører til jobb over hele verden på en mandag morgen. Hvor mange av dem ser inspirerte, spente eller entusiastiske ut? Ansiktene deres ser ut som om de blir ledet til slakterier, sier Vedanta Guru Jaya Row til den fortryllede mengden på rundt tusen mennesker under foredraget hennes om å transformere tanker til handling organisert på Kamani Auditorium.
Hun gir et eksempel på en kokk på Taj som selve tanken på arbeid gir gåsekjøtt. Slikt bør være vår iver mot arbeidet, avers Row.
Row la vekt på tankekvalitet, handling og hvordan de to kobles sammen. Hun føler at handling kommer fra begjær, som igjen kommer fra tanken, som skyldes dyp arvelig kjærlighet kalt Vasana (umanifest lyst). Handling er en viktig del av kreativiteten. I følge Vedanta er mennesker kategorisert på grunnlag av sine handlinger - de er Tamas, Rajas, Sattva. En tamasisk person har ingen tenkning og utfører derfor tilfeldig handling, en rajasisk person er egoistisk og tenker derfor på selvbevaring, mater sitt ego og handler, men for seg selv. Når du ikke kan se utover selvets grenser, kan du ikke være kreativ, og dermed kan bare en sattvisk person være kreativ. En sattvic person er en visjonær, har kraftig tenkning, effektiv handling, bemerker Row.
Row legger til at kreativitet ligger i å gjøre nye ideer til virkeligheter. Kreativitet er evnen til å se verden på en ny måte for å finne skjulte mønstre, men dessverre lider vi av åndelig nærsynthet som vi ikke kan se den vakre, store verden rundt oss.
Vi er så besatt av vårt eget jeg og stiller små spørsmål som når får jeg min neste kampanje, når skal jeg gifte meg. De fleste av oss utfører gjentagende handlinger som ikke støttes av kraftig emosjonell motivasjon eller intellektuell inspirasjon, og derfor blir arbeidet vårt monotont, legger Row til.
Row, grunnleggeren av Vedanta Vision, har vært engasjert i studier og forskning av Vedanta i nesten tre tiår nå. Hun har også gjennomført seminarer i organisasjoner som World Economic Forum, Davos, Google, California, Shell, Storbritannia.